CERTIFICATION PROFESSIONNELLE • COMMERCE • MANAGEMENT

MANAGER D'AFFAIRES
EN ALTERNANCE

Certification professionnelle de niveau 7 — RNCP 40257*

Prenez de la hauteur, développez votre posture de manager et préparez-vous à piloter l’activité commerciale, les équipes et la performance dans un environnement exigeant.

Durée 2 ans
Rythme Alternance
Campus Clermont-Ferrand
Ici, votre avenir
prend une nouvelle dimension
Pauline, apprentie en Manager d'Affaires en alternance à CFI Formation

Objectif du Mastère

Une formation professionnalisante pour développer une vision stratégique et opérationnelle

Le Mastère Management d’Affaires prépare à des fonctions où il faut à la fois développer, piloter, manager et décider.

Cette formation permet d’acquérir des compétences solides en stratégie commerciale, développement d’activité, management d’équipes et pilotage de la performance, avec une forte articulation entre enseignements, mises en situation et expérience en entreprise.

Elle s’adresse à des profils souhaitant évoluer vers des fonctions à responsabilités dans des environnements exigeants, concurrentiels et en constante évolution.

Un parcours conçu pour former des profils capables d’agir concrètement et d’évoluer vers des postes à responsabilités.

Ce que vous allez apprendre

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable
  • Développer l’activité grâce à la conquête et la fidélisation clients
  • Manager des équipes et coordonner des projets
  • Piloter la rentabilité et la performance d’une activité
  • Contribuer aux décisions stratégiques de l’entreprise

Le Mastère vise une insertion professionnelle rapide et durable, grâce à une pédagogie concrète et ancrée dans les réalités du terrain.

Étudiant en Mastère Management d’Affaires à Clermont-Ferrand

Le Mastère est proposé par notre CFA CFI Formation, situé à Clermont-Ferrand en Auvergne.

Découvez le programme de la formation en Mastère Management d'Affaires à Clermont-Ferrand

À CFI Formation Clermont-Ferrand, le Mastère Management d’Affaires forme des professionnels capables de piloter le développement d’une activité, manager des équipes et accompagner la performance de l’entreprise. Cette formation en alternance permet d’acquérir des compétences concrètes en stratégie commerciale, négociation et management.

B1 Définir la stratégie opérationnelle de développement commercial

Dans ce bloc, l’apprenant apprend à analyser un marché, repérer les opportunités de croissance et construire une stratégie commerciale cohérente, rentable et adaptée aux objectifs de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser un marché grâce à une veille stratégique efficace.
  • Évaluer la position concurrentielle de l’entreprise et ses avantages stratégiques.
  • Définir un public cible pertinent à partir d’une logique de segmentation et d’analyse client.
  • Construire une stratégie commerciale alignée avec les tendances du marché et les objectifs de l’entreprise.
  • Décliner cette stratégie en un plan d’action commercial opérationnel et omnicanal.
  • Élaborer un budget prévisionnel réaliste et mesurer la rentabilité des actions commerciales.
  • Présenter et défendre des choix stratégiques et budgétaires devant une direction.

Matières clés

  • Étude de marché et veille stratégique
  • Analyse concurrentielle et positionnement
  • Segmentation, ciblage et personae
  • Stratégie commerciale et business model
  • Plan d’action commercial et approche omnicanale
  • Budgétisation, seuil de rentabilité, ROI
  • Argumentation stratégique et présentation aux décideurs

Compétences certifiées

  • Réaliser une étude de marché et mettre en place une démarche de veille pour détecter les opportunités de croissance.
  • Analyser le positionnement concurrentiel de l’entreprise afin de faire émerger ses avantages différenciants.
  • Définir un public cible pertinent en mobilisant les outils de segmentation et d’analyse client.
  • Fixer des objectifs commerciaux durables et construire une stratégie cohérente avec les enjeux de l’entreprise.
  • Décliner la stratégie en un plan d’action commercial omnicanal, réaliste et opérationnel.
  • Établir un budget prévisionnel et calculer les principaux ratios de rentabilité pour guider les arbitrages.
  • Présenter et argumenter les choix stratégiques et budgétaires auprès de la direction.

Cap : structurer une stratégie commerciale claire, cohérente et réaliste.

B2 Développer l’activité commerciale par la conquête et la fidélisation client

Dans ce bloc, l’apprenant apprend à développer l’activité commerciale de l’entreprise, conquérir de nouveaux clients, fidéliser les comptes à fort potentiel et conduire une négociation efficace dans un environnement de plus en plus digitalisé.

Objectifs pédagogiques

  • Déployer une stratégie commerciale et en assurer le suivi opérationnel.
  • Définir et suivre les indicateurs de performance commerciale.
  • Structurer et piloter les actions de prospection et de fidélisation.
  • Mettre en place des outils et process pour optimiser l’efficacité commerciale.
  • Comprendre les besoins clients et construire une offre adaptée.
  • Négocier et conclure une affaire dans le respect des intérêts de chaque partie.
  • Ajuster les actions commerciales en fonction des résultats et de l’environnement.

Matières clés

  • Stratégies et outils de prospection commerciale
  • Prospection multicanale, social selling et CRM
  • Suivi de la performance commerciale et tableaux de bord
  • Réponse aux appels d’offres et propositions commerciales
  • Gestion et fidélisation du portefeuille clients
  • Communication et expérience client omnicanale
  • Détection des besoins et construction de l’offre
  • Techniques de négociation, closing et négociation commerciale en anglais

Compétences certifiées

  • Construire un plan de prospection commerciale en choisissant les techniques et canaux adaptés aux objectifs et aux cibles visées.
  • Mesurer la performance de la prospection à l’aide d’indicateurs, d’outils de suivi et de tableaux de bord.
  • Chiffrer une proposition commerciale et répondre à un appel d’offres dans le respect du cahier des charges.
  • Valoriser le portefeuille clients à partir des données du CRM afin de définir les priorités commerciales et les actions de fidélisation.
  • Communiquer de façon personnalisée avec les clients pour améliorer l’expérience client, développer la valeur client et limiter l’attrition.
  • Identifier les besoins, enjeux et acteurs d’un projet d’achat afin de co-construire une offre adaptée en B2B ou en B2C.
  • Négocier et conclure une affaire en français et/ou en anglais en intégrant les dimensions techniques, financières, logistiques et relationnelles.

Cap : conquérir, fidéliser et transformer les opportunités en résultats concrets.

B3 Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires

Dans ce bloc, l’apprenant développe sa posture managériale, apprend à mobiliser des équipes internes et externes, coordonner les actions, prévenir les tensions et piloter la performance collective dans un environnement collaboratif.

Objectifs pédagogiques

  • Déployer une stratégie de management et de coordination d’équipe.
  • Animer et mobiliser des équipes internes et externes.
  • Assurer un suivi opérationnel et ajuster les actions en fonction des résultats.
  • Gérer et résoudre les conflits de manière efficace.
  • Mettre en place des dispositifs RH favorisant la montée en compétences et l’intégration des talents.
  • Piloter la performance managériale et ajuster les pratiques en fonction des besoins.

Matières clés

  • Leadership, posture managériale et mobilisation des équipes
  • Communication managériale, feedback et engagement collectif
  • Animation et coordination des équipes en présentiel, à distance et en mode hybride
  • Outils collaboratifs, reporting et suivi des résultats
  • Gestion des tensions, médiation et résolution des conflits
  • Gestion des compétences, GEPP et développement professionnel
  • Recrutement, fiche de poste inclusive et intégration des talents
  • Pilotage de la performance des équipes et amélioration continue

Compétences certifiées

  • Informer et fédérer les équipes internes et externes autour des enjeux, objectifs et résultats attendus.
  • Mettre en œuvre des techniques inclusives d’animation d’équipe adaptées aux différents contextes de travail.
  • Suivre l’activité des équipes et des partenaires à l’aide d’outils collaboratifs et proposer des actions correctives.
  • Prévenir, gérer et résoudre les conflits en adoptant une posture de médiation ou d’arbitrage.
  • Participer à la gestion des emplois et des parcours professionnels en identifiant les besoins en compétences, recrutement et formation.
  • Rédiger une fiche de poste inclusive et contribuer au recrutement ou à la sélection de partenaires externes adaptés aux besoins de l’affaire.

Cap : fédérer les équipes, développer les talents et piloter la performance collective.

B4 Piloter l’activité d’un centre de profit

Dans ce bloc, l’apprenant apprend à piloter l’activité d’un centre de profit, coordonner les ressources, sécuriser les process, suivre la performance, gérer les risques et prendre des décisions éclairées au service de la rentabilité et de la croissance.

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer une stratégie de gestion d’équipe commerciale et de management opérationnel.
  • Piloter l’activité commerciale à l’aide d’indicateurs de performance.
  • Définir et mettre en œuvre des stratégies de motivation et d’animation d’équipe.
  • Superviser et coordonner les actions commerciales.
  • Maîtriser les outils de reporting et d’analyse des résultats.
  • Conduire des projets commerciaux et accompagner le changement.

Matières clés

  • Coordination des ressources et optimisation des processus
  • Lean Management, gestion de projet et arbitrages budgétaires
  • Conformité réglementaire et gestion des documents administratifs
  • Gestion des litiges et prévention des contentieux
  • Pilotage de la performance et tableaux de bord
  • Reporting, analyse des résultats et aide à la décision
  • Gestion de crise, cartographie des risques et planification des actions correctives

Compétences certifiées

  • Coordonner les différents intervenants internes et externes en optimisant les ressources et les processus de l’activité.
  • Superviser la rédaction, l’obtention et la mise à disposition des documents administratifs obligatoires dans le respect du cadre légal et fiscal.
  • Élaborer un processus de gestion des litiges afin de préserver la satisfaction client, limiter les risques d’impayés et sécuriser la rentabilité.
  • Concevoir des outils de pilotage et de suivi intégrant les indicateurs de performance, de qualité, de coût et de délai.
  • Synthétiser les résultats et rédiger un rapport d’activité pour évaluer la rentabilité et orienter les décisions de développement.
  • Rédiger un plan de gestion de crise afin d’anticiper les risques, préparer les équipes et limiter les impacts à long terme sur l’activité.

Cap : piloter l’activité avec méthode, sécuriser la performance et accompagner la croissance.

MT Modules transverses
  • Rentrée : rentrée 2026, intégration possible jusqu’à fin octobre selon démarrage entreprise.
  • Thématiques professionnelles : posture managériale, communication professionnelle, outils digitaux, culture business.
  • Dossiers : dossier professionnel / projet appliqué avec livrables et soutenance devant jury.
  • Évaluation : contrôle continu, mises en situation professionnelles et validation des blocs de compétences.

Comment accéder au Mastère Management d'Affaires à Clermont-Ferrand

01

Apprenant

Ce Mastère est fait pour vous si…

  • Vous avez le goût du développement commercial et de la négociation.
  • Vous aimez piloter des projets, coordonner des équipes et atteindre des objectifs.
  • Vous avez une vraie appétence pour le business, la stratégie et la performance.
  • Vous voulez évoluer vers des fonctions à responsabilité, sur le terrain comme dans le pilotage.
Votre + : vous cherchez une formation qui vous fait passer de “je contribue” à “je pilote et je développe”.
02

Admission

Prérequis & processus

Prérequis

L’entrée en Mastère Management d’Affaires se fait après un Bac+3 validé minimum ou un niveau équivalent, selon votre parcours et votre projet professionnel.

Votre motivation, votre posture et la cohérence de votre projet comptent autant que votre diplôme.
NB : Si vous ne disposez pas d'un BAC +3 mais vous avez 2 ans d'expérience professionnelle : contactez-nous pour étudier votre admissibiltié.

Étapes d’admission
  1. Préinscription en ligne
  2. Échange individuel sur votre projet, vos objectifs et votre rythme
  3. Accompagnement à la recherche d’entreprise si besoin
  4. Validation de votre candidature et intégration
03

Type de public

Pour qui ?

Futur alternant Étudiant Bac+3 Poursuite d’études Reconversion Demandeur d’emploi Salarié (selon dispositif) Handicap : parcours adapté

Nous adaptons l’accompagnement à votre situation pour sécuriser votre entrée en formation et votre progression. Accessible VAE (nous consulter).

04

Alternance

Des offres + un accompagnement

Ce que l’alternance change

  • Vous développez une vraie posture de manager d’affaires.
  • Vous pilotez des missions concrètes, avec des enjeux business réels.
  • Vous gagnez en légitimité, en réseau et en expérience terrain.

CFI vous accompagne

  • Coaching CV / LinkedIn / entretiens
  • Préparation aux échanges avec les entreprises
  • Suivi CFA ↔ entreprise avec points d’étape
05

Prochaine session

Infos clés

Début 30 septembre 2026
Fin 7 juillet 2028
Rythme 3 jours de formation tous les 15 jours
le reste du temps en entreprise
Inscription Ouverte

Le délai d’accès varie selon votre projet et votre recherche d’entreprise. À titre indicatif, le délai d’accès en formation est estimé entre 1 et 6 mois. Nous vous accompagnons à chaque étape pour sécuriser votre parcours.

Reconnaissance du Mastère

Une certification reconnue et lisible

Le Mastère Management d’Affaires prépare à la certification professionnelle Manager d’Affaires , enregistrée au RNCP 40257 , de niveau 7.

Certification préparée Manager d’Affaires
RNCP 40257
Niveau 7
Certificateur MANITUDE
Enregistrement Jusqu’au 28 février 2028
Accès Apprentissage, Professionnalisation, Reconversion, Temps plein - Certification accessible via la VAE

Cette certification atteste de compétences en développement commercial, management, pilotage de l’activité et performance économique. Consultez la fiche officielle RNCP et la page du certificateur .

Évaluations

Comment la certification est-elle évaluée ?

Les compétences sont évaluées tout au long du parcours à travers des mises en situation, des productions professionnelles et des temps de soutenance, en lien direct avec les blocs de compétences de la certification.

Contrôle continu

Travaux individuels et collectifs, études de cas, exercices appliqués et évaluations régulières.

Mises en situation professionnelles

Travaux concrets en lien avec les réalités terrain : stratégie, développement commercial, management et pilotage.

Dossiers et livrables

Production de supports, analyses, plans d’action, tableaux de bord et documents professionnels.

Soutenances

Présentation orale des travaux réalisés devant jury ou évaluateurs selon les attendus de la certification.

La validation du titre repose sur l’obtention des blocs de compétences ainsi que sur les modalités d’évaluation prévues par le référentiel de certification.

Résultats & insertion

Quels sont les taux de réussite et d'insertion de la certification Manager d'Affaires ?

Le Mastère Management d'Affaires — qui prépare au titre certifié Manager d'Affaires (niveau 7 — Bac+5 — RNCP 40257), délivré par Manitude — accueille sa première promotion à la rentrée de septembre 2026 à CFI Formation.

69%

Taux d'insertion global à 6 mois

Promotion 2023 · national

47%

Insertion dans le métier visé à 2 ans

Promotion 2023 · national

804

Certifiés en 2023

Tous organismes confondus

Taux de réussite & d'insertion CFI Formation

Première rentrée en septembre 2026 — nos résultats seront publiés à l'issue de la première session de certification.

Publication : 2028

Choisissez votre formule pour le Mastère Management d'Affaires à CFI Clermont-Ferrand : alternance ou temps plein

Le Mastère Management d’Affaires à CFI Formation Clermont-Ferrand peut être suivi selon différentes modalités, en fonction de votre projet. Alternance, candidature, accompagnement : nos équipes vous aident à identifier la formule la plus adaptée à votre parcours et à vos objectifs professionnels.

Choisissez la formule qui correspond à votre projet :

Alternance

Alternance

Formez-vous en entreprise et à l’école

Une formule professionnalisante pour développer vos compétences tout en acquérant une expérience concrète.

Formation gratuite pour l'apprenti(e)

Rythme : alterné école / entreprise

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Tout savoir sur le Mastère Management d’Affaires en alternance

Vous vous posez des questions sur le Mastère Management d’Affaires en alternance à Clermont-Ferrand ? Retrouvez ici les réponses essentielles sur l’admission, le rythme, les débouchés, les missions en entreprise, la reconnaissance du diplôme et la candidature au CFI Formation.

Le Mastère Management d’Affaires est une formation de niveau Bac+5 qui prépare à piloter le développement commercial, manager une équipe, suivre la performance d’une activité et contribuer aux décisions stratégiques de l’entreprise. À CFI Formation situé à Clermont-Ferrand, au coeur de l’Auvergne, ce cursus est proposé en alternance à Clermont-Ferrand sur 2 ans.

Oui, la formation prépare à une certification professionnelle enregistrée au RNCP 40257, de niveau 7. Cela correspond à un niveau Bac+5 reconnu au niveau national.

Oui, ce Mastère Management d’Affaires peut être suivi en alternance à Clermont-Ferrand. Ce format permet aux candidats de développer des compétences solides en management, en stratégie commerciale et en pilotage d’activité tout en acquérant une expérience concrète en entreprise. L’alternance est un véritable atout pour se professionnaliser, mettre en pratique les enseignements de la formation et renforcer son employabilité tout au long du parcours. À CFI Formation, cette organisation s’inscrit dans une logique d’accompagnement vers l’emploi, avec une formation pensée pour répondre aux attentes des entreprises et aux objectifs professionnels des apprenants.

L’objectif du Mastère Management d’Affaires est de former des professionnels capables de développer l’activité commerciale d’une entreprise, piloter la performance économique et manager des équipes, dans une logique de rentabilité durable.

Cette formation permet d’acquérir une vision stratégique et opérationnelle du business, en lien direct avec les réalités du terrain. Elle vise une insertion professionnelle rapide vers des postes à responsabilités, grâce à l’alternance et à une approche fondée sur les compétences métier.

À l’issue de la formation, les diplômés peuvent accéder à des postes tels que :

  • Manager d’Affaires

  • Responsable développement commercial

  • Business Manager

  • Responsable commercial

  • Ingénieur d’Affaires

  • Responsable de centre de profit

Ces fonctions peuvent s’exercer dans des PME, ETI ou grands groupes, tous secteurs confondus.

Le Mastère Management d’Affaires est proposé en alternance, selon un rythme adapté à la professionnalisation et aux besoins des entreprises partenaires.

L’alternance s’organise entre :

  • des périodes de formation au CFA CFI Formation (3 jours tous les 15 jours),

  • et des périodes en entreprise, permettant une application directe des compétences acquises.

Ce rythme favorise une montée en compétences progressive, une immersion durable en entreprise et une meilleure insertion professionnelle à l’issue de la formation.

Le Mastère Management d’Affaires prépare à intégrer tout type d’entreprise, quels que soient le secteur d’activité ou la taille de la structure.

Les entreprises susceptibles de recruter en alternance ou à l’issue du Mastère sont notamment :

  • les PME et ETI en développement,

  • les grands groupes industriels ou de services,

  • les sociétés de conseil,

  • les entreprises du commerce, du BtoB, de l’ingénierie, du numérique ou des services.

Ces structures recherchent des profils capables de développer leur chiffre d’affaires, gérer des portefeuilles clients et piloter des projets commerciaux.

Pendant votre alternance, vous serez progressivement amené(e) à prendre en charge des missions à forte valeur ajoutée, en lien avec les compétences du Mastère, telles que :

  • participation à la définition et au déploiement de la stratégie commerciale,

  • analyse de marché et identification d’opportunités de développement,

  • prospection et développement d’un portefeuille clients,

  • réponse à des appels d’offres et négociation commerciale,

  • suivi de la performance commerciale à l’aide d’indicateurs,

  • coordination de projets et collaboration avec différents services,

  • participation au management d’équipe ou au pilotage d’une activité.

Ces missions évoluent au fil du parcours, permettant une montée en compétences progressive et une professionnalisation complète.

Ce mastère a pour vocation de permettre une insertion rapide et de qualité sur le marché du travail.

Quelles sont les passerelles et équivalences possibles ?

Équivalences et correspondances

La certification Manager en ressources humaines (RNCP n°38824) comporte des correspondances avec d’autres certifications professionnelles enregistrées au RNCP. Ces correspondances concernent certains blocs de compétences et sont consultables sur la fiche officielle de France Compétences. Elles ne constituent pas une équivalence totale de la certification.

Passerelles

Les possibilités de dispense, de reconnaissance d’acquis ou d’aménagement de parcours sont étudiées individuellement, conformément à la réglementation en vigueur, aux modalités du certificateur et au parcours du candidat.

Validation par blocs de compétences

La certification est organisée en blocs de compétences pouvant être validés indépendamment, conformément au référentiel de certification. L’obtention de la certification complète est conditionnée à la validation de l’ensemble des blocs de compétences et des modalités d’évaluation prévues par le certificateur.

Pour toute demande de passerelle, d’équivalence, de correspondance entre certifications ou de validation des acquis, notre équipe étudie votre situation individuellement.

Témoignage : Découvre le parcours d'Erwan en alternance chez CFI Formation

Erwan a suivi son parcours en alternance chez CFI Formation après l’obtention de son Bachelor Marketing Digital. Dans cette vidéo, il revient sur son expérience, son quotidien en entreprise et l’accompagnement dont il a bénéficié tout au long de sa formation.

Il a réalisé son alternance au sein du groupe Combronde.

Découvrez aussi d’autres témoignages d’apprentis CFI Formation.

Découvre d’autres témoignages d’apprentis :

Dernière étape

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Les candidatures pour la prochaine rentrée sont ouvertes. Déposez votre dossier en ligne ou échangez avec notre équipe pour faire le point sur votre projet d’alternance.

Un accompagnement est possible pour votre orientation, votre admission et votre recherche d’alternance.

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CANDIDATURE • ACCOMPAGNEMENT • CFI

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À CFI Formation, vous ne candidatez pas seul. Vous bénéficiez d’un accompagnement concret, humain et structuré pour avancer, convaincre et trouver votre place.

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Une mise en relation avec des entreprises qui recrutent
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Pas de statistique disponible sur les promotions précédentes. Ouverture de la spécialisation en 2026.